20 Jahre Unternehmenskultur
....Kultur im Unternehmen lässt sich nicht per Anordnung durchsetzen. Sie ist vielmehr Ergebnis einer stetigen Entwicklung und umfasst den positiven Einfluss von Idealen, Wertvorstellungen und den interdisziplinären Umgang der ‘Human Resources‘ innerhalb eines Betriebes. . ...Mitarbeiter-innen Motivation
Erfahrungen zeigen, dass der Erfolg von Unternehmensaktivitäten oft von mitarbeiterbezogenen Aspekten wie Zufriedenheit und Wertschätzung dominiert wird. Ein hochmotiviertes Team hat nicht nur mehr Freude an der Arbeit, es leistet auch deutlich mehr. Alle Mitarbeiter stehen in direktem Kundenkontakt. Deshalb repräsentiert häufig ein Mitarbeiter das gesamte Unternehmen und der Kunde entscheidet subjektiv. Das Gesamtkonzept ist unsere Stärke.Bei Siwa werden alle beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter respektvoll in ein Projekt mit einbezogen: Teamgeist, Zufriedenheit am Arbeitsplatz und die Identifikation mit der Firma steigen, wie auch der Wille, auf jeder Ebene Außerordentliches erreichen zu wollen und dies auch zu tun! Diese Faktoren schaffen erst die Voraussetzungen zur Realisierung anspruchsvoller und ehrgeiziger Kundenprojekte.
Freie Kommunikation nach innen und außen hat bei Siwa einen sehr hohen Stellenwert. Nur wer in der Lage ist, offen, ehrlich und direkt zu kommunizieren, bringt Transparenz in Abläufe und ist über die nächsten Schritte immer und frühzeitig informiert. Dies verhindert Fehler oft bevor sie überhaupt entstehen können.

